Ma démarche

De la définition de la stratégie à la mise en œuvre opérationnelle

Une méthodologie basée sur 6 grands principes

Une démarche pragmatique

Afin de définir des actions concrètes qui s’appuient sur la réalité du terrain
(organisation en place, situation opérationnelle, stratégie, équipements en place, budget)

Un leitmotiv : faire simple pour faire efficace

Dans le but de mettre en place une organisation et des outils « exploitables » et dont la mise en œuvre soit le plus simple possible pour ne pas perturber vos collaborateurs et vos clients

En trouvant et en mettant en œuvre les outils adaptés à vos besoins

Via un sourcing personnalisé des solutions du marché, pour trouver les solutions les plus adaptées à votre taille, à votre organisation et à vos enjeux

Partant de l’existant et de l’expertise en place

L’objectif est de s’appuyer sur les expertises en place pour trouver les solutions adéquates et valoriser vos ressources internes

Avec pour cible l’expérience client

L’ensemble de la démarche est basé sur l’expérience de vos clients qui est le fil conducteur des différents projets

Et l’expérience collaborateurs

L’expérience collaborateurs est également primordiale pour la bonne adoption de la nouvelle organisation ou des nouveaux outils et parce que le service rendu à vos clients est fortement dépendant de l’état d’esprit de vos collaborateurs

Créons quelque chose de grand ensemble !